流程图法

流程图法或叫业务处理流程图法是审计人员利用流程图来检查业务经营过程是否合理，评价企业管理工作是否有效，测试内部控制制度是否健全，据以确定审计的重点和范围的一种方法。流程图用图解方式记录了业务的处理程序，把凭证和记录资料的产生、审核、传送、保存的全过程，用事先规定的具有一定代表意义的符号如实地绘制出来。它对被审单位业务处理程序的反映是直观的、清晰的，便于审计人员作出分析判断。如果被审单位已经制作了流程图，审计人员可以对其进行复查；如果没有制作，审计人员可以自行绘制。绘制流程图时应注意以下两点：（1）审计人员应熟悉企业的业务经营环节，了解每一步骤的内容及其相互关系，如果有疑问，应反复检查，多方核实，直至正确无误地反映企业的业务处理程序为止（2）流程图的符号应简易、通俗、形象、适用和完整。在一个审计机构内部，每一符号、线条的意义应统一。下设一简例，说明流程图法在经济效益审计中的应用。某企业领料业务的处理程序如下：首先由材料领用部门开出领料单，经审核批准后，到仓库领料。领料单一式四份，领用部门自留一份，其余三份交仓库仓库收到领料单后，发出材料，登记材料吊卡，并在领料单中填列实发数量。一份领料单随同材料退回领用部门，再转会计部门，另两份转给供应部门。供应部门根据领料单登记材料明细帐，月底根据材料明细帐编制材料库存月报。会计部门根据领用部门和供应部门送来的领料单进行核对，如正确无误后编制材料发出汇总表，并据此登记有关费用帐和材料总分类帐。