组织诊断程序

组织诊断无论是聘请外部专家还是由组织内部专家进行，其一般程序是：（1）协商洽谈阶段：首先由组织有关咨询机构提出书面或口头申请，提出诊断目标，商定诊断的内容、日期、时间和方法，以及应聘人员或费用，并以合同形式加以肯定。（2）准备阶段：包括由组织介绍全面情况，并提供书面资料等；诊断专家到有关诊断现场反复观测，调查研究；向职工进行诊断教育，宣传诊断知识，明确诊断目的，消除顾虑，以求得积极配合：制订诊断计划，安排活动日程。（3）诊断分析阶段：对诊断资料整理加工，系统分析，总结经验，提出问题。（4）制订改善方案，提交组织审批实施。