人力资源需求预测

一般常用的预测方法有两类，一类是判断预测法，另一类是经典统计规划预测法。判断预测法又包括德尔菲技术、名义分组技术以及管理者预测法等几种。德尔菲技术预测法指由每个专家先轮流阐述他们的预测和假设意见，然后由专人将这些预测和假设意见进行传递交流、修改和补充，最后生成一种可行的预测意见。运用名义分组预测指每个人将自己观念写在一张纸上，由专人整理，大家再加以评论和综合。管理者预测法是由组织的高层管理者或中级管理者凭经验对人力资源的需求作出估计，然后再通过讨论研究进行预测。经典统计规划预测法包括简单的一次回归分析法和复杂的一次回归分析预测法。简单的一次回归分析法，或称为一元回归分析法，是利用组织的人员雇用情况和某一与人员雇用情况有关的因素之间的关系来进行人力资源需求的预测的。复杂的一次回归分析法，或称为多元回归分析法，是在前一种方法的基础上的扩展形式。前者利用的是人员雇用情况和与之有关的某一因素之间的关系，而这种方法利用的是人员雇用情况同时与某几个人员雇用情况有关的因素之间的关系。这样，就能得到更为准确的信息。通常，只有规模较大的组织才使用这种方法 （陆正宇）