高耸结构

也称层峰结构、金字塔结构。是指管理层次较多、管理幅度小的组织结构。这种组织结构为传统的组织形式，一般来说大多数企业均采用这种组织形式。它的优点是：管理严密，分工明确，上司与部属的关系一目了然，上下级容易协调，容易指挥，适用于具备一般管理水平的人员；它的缺点是：管理层次多，管理人员也多；信息沟通时间长，管理费用也大，不适应现代化的经营管理。这是因为在现代化的管理工作中，任何最优化的决策，都有一定的时间效益，时间因素是现代化经营管理工作的一个重要资源（参见“古典组织理论”）。