多维结构

又称立体组织，它是矩阵组织的进一步发展。所谓“多维”是指多种因素讲的。一个大公司是由事业部、职能部门、地区、时间等多种因素组成的管理组织形式，呈现出一种立体形状。这种组织形式是由美国道——科宁化学工业公司于1967年首先建立起来的。这种管理组织由三部分组成：1．是按产品划分的生产事业部，以产品利润为中心；2．是按职能划分的专业参谋机构，以专业成本为中心；3．是按地区划分的管理机构，以地区利润为中心。在这种管理组织形式下，事业部经理不能单独做出决策、实行统一领导。该组织的最高领导者是由产品事业部经理、专业参谋部门和地区部门的代表三方面共同组成的产品事业委员会，实行各类产品的产销统一领导。其主要优点是：把产品事业部和地区以利润为中心的管理，同专业参谋部门以成本为中心的管理较好地结合起来，有助于协调产品事业部之间、地区部门之间的矛盾，及时沟通信息，集思广义，共同决策，对公司的发展可做出更大的贡献。这种组织形式，一般适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。