任务管理

1．制定工作任务时，对操作者进行培训，使之达到按标准方法作业，并使操作者适应于所分担的工作的管理方式。以泰勒（Taylor）倡导的科学管理方法为中心，工作有成绩给以工资优厚待遇，工作失误处以罚款的管理方式（奖优罚劣）。2．管理人员对交给个人或单位的任务的完成情况，所进行的日常监督和检查，并采取相应措施，以保证任务能按期完成。