管理职能

社会经济进程的管理职能是具体的有专门目的的管理活动。下面三个彼此紧密联系的管理职能是基本的：（1）协调（配合）某些生产过程，即保持各工作人员和劳动集体、专业化生产之间必要的比例。直接生产者之间经济联系的迅速变化以及人数的扩大及复杂性，要求具备专业知识和受过高等专门训练的管理干部来顺利执行协调职能。社会主义管理体系在执行这个职能时的特点是其自身的调节作用，是在整个国民经济范围内的规模以及整个国民经济各环节之间的高度平衡性。（2）使经济关系具有一定的社会方针。在社会主义制度下这个管理职能的实现，就是自觉地运用基本经济规律和其他经济规律的作用，这样的管理职能保证增加物质财富和精神财富生产的社会主义生产方针的实现，以便提高职工的生活水平和保证个性发展。劳动群众作为生产资料的主人和所有者，积极参加实现这一管理职能。在资本主义制度下，管理职能的作用，是与加剧对劳动人民的剥削相联系的，因此只能由资本所有者自己或他们的代理人即经理来执行这个职能。（3）对工作人员和集体劳动及某些活动的刺激，以此保证最好地发挥人们创造物质财富、精神财富的本领和能力。每个社会形态都要在劳动动机的职能方面打上自己的烙印。在资本主义制度下，对工作人员最强有力的刺激作用是经常担心被解雇。资产阶级利用日益增加的失业人数使劳动集约化。在社会主义制度下，用刺激提高劳动生产率，首先是靠摆脱剥削的劳动者的自觉纪律，以及行政措施、对优秀职工和集体进行物质奖励和精神奖励的制度。人们经常同平均主义以及其他破坏按劳动的数量和质量分配物质财富和精神财富的社会主义分配原则的行为作斗争。其他意义的管理职能有：分析、计算、预测、计划、组织、监督等。