市场营销观念指导下的企业组织

在市场营销观念指导下，企业重视市场营销活动，发挥整体市场营销的作用，企业组织结构发生了根本变化，设置了独立的市场营销部门。企业市场营销部门的主管称为市场营销经理或市场营销副总经理，与生产、财务、人事部门经理同属企业高层主管，协助总经理决定企业最重要的计划和政策。同时，不论生产、财务或人事部门经理，也都必须接受市场营销观念，仅仅在组织上未直接纳入营销部门统辖之下。在市场营销观念下，许多传统的属于生产部门、财务部门和其他部门的营销业务，已开始由市场营销部门负责，市场营销经理必须很协调地与生产经理、总工程师、财务经理一起工作，但市场营销经理的权力已进一步扩大，如关于产品的包装、颜色及其他特征和产品设计的决策，均由市场营销经理作最后决定。此时整个公司已变成一个市场营销组织，一切业务活动均以市场营销为出发点。进入60年代后，美国大多数大中型公司的营销管理已发展到第三阶段。 下图为按市场营销观念设置的企业组织。